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title: "Diskussion: Wichtige Rollen und Verantwortlichkeiten für erfolgreiches Content Marketing"
description: "Klare Rollen im Content Marketing fördern Zusammenarbeit und Wertschöpfung. Erfahren Sie, wie Silodenken überwunden wird."
canonical_url: "https://www.shiftmarkom.de/mediathek/asset/diskussion-wichtige-rollen-und-verantwortlichkeiten-fuer-erfolgreiches-content-marketing.html"
published: "2021-03-08"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
publisher: ""
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# Diskussion: Wichtige Rollen und Verantwortlichkeiten für erfolgreiches Content Marketing

**Aufgezeichnet am:** 22.04.2021
**Dauer:** 20 Min.

## Sprecher
- [Björn Negelmann](/experten/bjoern-negelmann-1.html) — Konferenzleitung, Kongress Media
- [ReferentInnen der Session](/experten/referentinnen-der-session.html)

Klare Rollen im Content Marketing fördern Zusammenarbeit und Wertschöpfung. Erfahren Sie, wie Silodenken überwunden wird.

Im Rahmen der Shift/HR Talks 2022 diskutieren Expert:innen aus dem B2B-Content-Marketing die entscheidenden Rollen und Verantwortlichkeiten für eine erfolgreiche strategische Content-Architektur in mittleren bis großen Unternehmen. Der Beitrag bietet praxisnahe Einblicke in die Herausforderungen und Chancen, die mit der klaren Rollenverteilung und interdisziplinären Zusammenarbeit verbunden sind. Besonders hervorgehoben wird die Notwendigkeit, Silodenken zu überwinden und eine nachhaltige Content-Strategie zu etablieren, die auf Wertschöpfung und Relevanz abzielt.
Die Diskussion zeigt, dass eine klare Differenzierung der Rollen zwischen Strategie-Managern, Themen-Managern und operativen Kanal-Managern essenziell ist. Die Panelisten betonen, dass der Content Manager zunehmend als Enabler und Change Manager fungiert, der interne Netzwerke aufbaut und die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Disziplinen fördert. Ein zentrales Thema ist die Entwicklung einer gemeinsamen Themenarchitektur, die Zeit und Geduld erfordert. Die Teilnehmenden empfehlen, den Austausch zwischen den Disziplinen zu intensivieren und die Moderationskompetenz im Themenmanagement zu stärken, um Synergien zu schaffen und die Zielerreichung zu unterstützen.

## Kernaussagen
- Reichweite und Engagement sind wichtige KPIs, aber ohne Wertschöpfung bleibt ihr Nutzen begrenzt.
- Eine klare Rollenverteilung zwischen Strategie-Managern, Themen-Managern und Kanal-Managern ist essenziell für effektives Content-Marketing.
- Interdisziplinäre Zusammenarbeit und der Abbau von Silodenken fördern die Entwicklung relevanter und kundenorientierter Inhalte.
- Content-Strategien müssen operationalisierbar sein und von allen Beteiligten verstanden werden, um erfolgreich zu sein.
- Ein Themen-Manager fungiert als Moderator, der unterschiedliche Perspektiven zusammenführt und Synergien schafft.

## Zitat
> Ich habe keinen erlebt, der sagt: „Ich habe gerade nichts zu tun und ich würde mal gerne irgendwie noch etwas anderes tun." Die sind alle extrem unter Druck gesetzt und eigentlich getrieben davon, jetzt oft auch völlig falschen KPIs hinterherzurennen. – Björn Negelmann
Der Content Manager wird auf dem Weg zum systematischen Ansatz viel mehr zum Change Manager und Enabler, also irgendwie interne Units und Personen zusammenzubringen. – ReferentInnen der Session
Ich glaube, der Ansatz ist ganz wichtig: Die Strategie oder die Strategie-Manager oben drüber, dann die Themen-Manager auch eben als Connect in die Fachbereiche hinein, um die zu unterstützen und die Kanal-Manager. – ReferentInnen der Session