--- title: "Owned Communities - ist das noch relevant für Unternehmen in 2022?" description: "Owned Communities bieten Unternehmen 2022 strategische Vorteile: direkte Nutzerbindung, exklusive Mehrwerte und Kontrolle über Interaktionen." canonical_url: "https://www.shiftmarkom.de/mediathek/asset/owned-communities-ist-das-noch-relevant-fuer-unternehmen-in-2022.html" published: "2021-12-03" updated: "2026-04-12" language: "de" content_type: "VideoObject" publisher: "" --- # Owned Communities - ist das noch relevant für Unternehmen in 2022? **Aufgezeichnet am:** 07.12.2021 **Dauer:** 30 Min. ## Sprecher - [Tanja Laub](/experten/tanja-laub.html) — Beratung digitale Kommunikation / Community- und Social Media-Manager, Walkabout Media - [Melanie Seidel](/experten/melanie-seidel.html) — Chief Community Officer, Voycer Owned Communities bieten Unternehmen 2022 strategische Vorteile: direkte Nutzerbindung, exklusive Mehrwerte und Kontrolle über Interaktionen. In der Diskussion zwischen Tanja Laub und Melanie Seidel wird die strategische Bedeutung von Owned Communities für Unternehmen im Jahr 2022 beleuchtet. Der Austausch richtet sich an Community Manager und Marketingverantwortliche, die sich mit der Nutzerbindung und der Integration von Community-Elementen in ihre Geschäftsmodelle auseinandersetzen. Die Expertinnen betonen die Vorteile eigener Plattformen, die Unternehmen ermöglichen, direkten Einfluss auf Technik und Nutzerinteraktion zu nehmen. Owned Communities bieten die Möglichkeit, Beziehungen gezielt aufzubauen und den Kontakt zu Nutzern intensiver zu gestalten als auf sozialen Netzwerken. Der Beitrag hebt hervor, dass Unternehmen durch exklusive Mehrwerte und gezielte Anreize Nutzer zur aktiven Teilnahme motivieren können. Die Diskussion zeigt, dass der Aufbau und das Management von Owned Communities technische Fähigkeiten und eine klare Zielsetzung erfordern. Tanja Laub und Melanie Seidel diskutieren die Herausforderungen, Nutzer auf eine weitere Plattform zu bewegen, und betonen die Notwendigkeit, exklusive Mehrwerte zu bieten. Sie sehen Owned Communities nicht als Ersatz, sondern als Ergänzung zu sozialen Netzwerken, die als Rekrutierungsplattformen genutzt werden können. Die Expertinnen identifizieren zudem Trends wie die Auswirkungen der Pandemie und den Direct-to-Consumer-Ansatz als Treiber für die wachsende Relevanz von Owned Communities. Abschließend wird die Professionalisierung des Community Managements als zentrale Aufgabe hervorgehoben, um den steigenden Anforderungen gerecht zu werden. ## Kernaussagen - Owned Communities bieten Unternehmen die Möglichkeit, direkten Zugang zu Nutzerdaten und eine intensivere Nutzerbindung zu schaffen. - Die Verwaltung von Owned Communities erfordert technische Fähigkeiten und eine klare Zielsetzung, um erfolgreich zu sein. - Owned Communities sind besonders geeignet für Nischenmärkte und qualitativ hochwertige Interaktionen, nicht für die breite Masse. - Ein strategischer Aufbau und die Bereitstellung von exklusiven Mehrwerten sind entscheidend, um Nutzer zur Teilnahme an Owned Communities zu motivieren. - Soziale Netzwerke können als Rekrutierungsplattformen für Mitglieder von Owned Communities genutzt werden, sollten aber nicht die einzige Strategie sein. ## Zitat > Ich bin schon lange ein Freund von eigenen Communities, weil man dort den Einfluss auf die Technik hat und den Kontakt zum Nutzer viel besser umsetzen kann. – Tanja Laub Eine eigene Community bietet eine ganz andere Intensität der Interaktion, da Nutzer sich aktiv für die Plattform entscheiden und eine stärkere Bindung entsteht. – Melanie Seidel Es geht nicht um die breite Masse, sondern um die Nische. Qualität ist entscheidend, nicht Quantität. – Tanja Laub