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title: "Wie es Unternehmen leichtfallen kann, Kommunikationsstrategien wirklich zu implementieren"
description: "Integrieren Sie Kommunikationsstrategien effektiv in den Arbeitsalltag und überwinden Sie Silos für nachhaltigen Unternehmenserfolg."
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published: "2021-09-17"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
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# Wie es Unternehmen leichtfallen kann, Kommunikationsstrategien wirklich zu implementieren

**Aufgezeichnet am:** 10.11.2021
**Dauer:** 40 Min.

## Sprecher
- [Stefanie Söhnchen](/experten/stefanie-soehnchen.html) — Vice President Digital Strategy, FleishmanHillard Germany

Integrieren Sie Kommunikationsstrategien effektiv in den Arbeitsalltag und überwinden Sie Silos für nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Stefanie Söhnchen beleuchtet in ihrem Vortrag die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei der Implementierung von Kommunikationsstrategien in großen Unternehmen. Der Fokus liegt auf der Überwindung von Silos und der Integration von Kommunikationsstrategien in den Arbeitsalltag, um Change-Management-Prozesse effektiv zu gestalten. Durch ihre langjährige Erfahrung in der Digitalstrategieberatung bietet sie praxisnahe Einblicke und Methoden, die speziell auf die Bedürfnisse von Unternehmenskommunikation und HR in B2B-Unternehmen zugeschnitten sind. Der Vortrag zeichnet sich durch eine hohe technische Tiefe und die Verwendung von praktischen Beispielen aus, die den Zuhörern konkrete Handlungsoptionen aufzeigen.
Im Zentrum der Diskussion stehen die Implementierung von SMART-Zielen und die Bedeutung von regelmäßigen Reportings zur Messung des Fortschritts. Söhnchen betont die Notwendigkeit einer Top-down-Unterstützung und die Einbindung aller Unternehmensbereiche, um eine konsistente Kommunikation entlang der Customer Journey zu gewährleisten. Sie empfiehlt die Nutzung von Design Thinking und die Entwicklung von physischen Workbooks zur Selbstreflexion, um die Strategie im Arbeitsalltag zu verankern. Offenheit für Feedback und iterative Anpassungen werden als entscheidend für den Erfolg neuer Prozesse hervorgehoben. Söhnchen plädiert für eine stärkere Fokussierung auf den eigenen Einflussbereich, um nachhaltige Veränderungen anzustoßen und die Strategie erfolgreich im Unternehmen zu verankern.

## Kernaussagen
- Strategieimplementierung scheitert häufig an fehlender Top-down-Unterstützung und mangelnder Verankerung in der Unternehmenskultur.
- Eine integrierte Kommunikation erfordert die Zusammenarbeit aller Abteilungen und eine klare Ausrichtung entlang der Customer Journey.
- SMART-Ziele und regelmäßiges Reporting sind essenziell, um Fortschritte zu messen und Strategien anzupassen.
- Change-Management-Prozesse müssen den Alltag der Mitarbeiter berücksichtigen, um Akzeptanz und Engagement zu fördern.
- Offenheit für Feedback und iterative Anpassungen sind entscheidend für den Erfolg neuer Prozesse und Strukturen.

## Zitat
> Eine vernünftige Implementierung scheitert oft an fehlender Top-down-Unterstützung und mangelnder Verankerung in der Unternehmenskultur. – Stefanie Söhnchen
Strategien sind komplexe Gedankengebilde, die im Alltag oft versickern, weil es keinen Raum für neue Prozesse gibt. – Stefanie Söhnchen
Die Umsetzung einer Strategie hat etwas mit Teamarbeit zu tun. Es geht darum, viele ins Boot zu holen und gemeinsam an einem Strang zu ziehen. – Stefanie Söhnchen