Dr. Juliane Howitz von HRS beleuchtet in ihrem Praxisbericht die Transformation von kanalbasierten Marketingstrukturen hin zu einer zentral gesteuerten Content-Organisation. Der Beitrag zeichnet sich durch einen tiefen Einblick in die Herausforderungen und Lösungen aus, die globale Unternehmen mit komplexen Zielgruppen im B2B- und B2C-Bereich betreffen. Besonders hervorzuheben ist der Story-first-Ansatz, der Inhalte themenbasiert plant und steuert, um ein konsistentes Markenerlebnis zu schaffen. Diese Herangehensweise ermöglicht eine effizientere Nutzung von Ressourcen und eine verbesserte Zusammenarbeit zwischen Teams.
Die Fallstudie zeigt, wie der Abbau von Silos und die Einführung eines zentralen Content-Hubs Prozesse optimieren und ein einheitliches Markenerlebnis über alle Kanäle hinweg ermöglichen. Klare Prozesse und Verantwortlichkeiten sind essenziell für die erfolgreiche Umsetzung, unterstützt durch Tools wie Scompler und gemeinsame Redaktionsmeetings. Die Ergebnisse der Transformation sind messbar: Eine 35-prozentige Steigerung des Engagements und eine 20-prozentige Verbesserung der Time-to-Market. Howitz betont die Bedeutung wirtschaftlicher Argumente und Pilotprojekte, um das Top-Management zu überzeugen und den Wandel schrittweise umzusetzen.
