#d2mtalk 050 - Im Gespräch mit Bianca Gade zu Social Media Kommunikation im B2B Marketing

Folge 050

#d2mtalk 050 - Im Gespräch mit Bianca Gade zu Social Media Kommunikation im B2B Marketing
Mitschnitt-Länge: 45 Minuten
Mitschrift verfügbar

Strategische B2B-Marketing-Ansätze: Content-Strategie, interne Kommunikation und digitale Transformation praxisnah beleuchtet.

Im Interview mit Bianca Gade, Marketingleiterin bei Intense AG, wird die strategische Ausrichtung des B2B-Marketings beleuchtet. Der Beitrag bietet Einblicke in die Herausforderungen und Ansätze der Content-Strategie, internen Kommunikation und digitalen Transformation. Besonders hervorzuheben ist die praxisnahe Perspektive, die durch konkrete Beispiele und die Schilderung persönlicher Erfahrungen von Gade ergänzt wird. Das Format des Interviews ermöglicht es, tiefere Einblicke in die strategischen Überlegungen und praktischen Umsetzungen innerhalb der Intense AG zu gewinnen, ohne auf wertende Adjektive zurückzugreifen.


Bianca Gade betont die Bedeutung der internen Kommunikation als Schlüssel für effektive externe Maßnahmen. Sie beschreibt, wie die Intense AG durch die Kombination von weichen Indikatoren wie Awareness und harten KPIs wie Leads den Erfolg ihrer Marketingstrategien misst. Die Integration von Personal Branding in das Employer Branding wird als aktuelle Herausforderung identifiziert, wobei die Freiwilligkeit der Mitarbeitenden im Vordergrund steht. Die Digitalisierung von Events und die Nutzung interaktiver Plattformen werden als notwendige Anpassungen an die veränderten Rahmenbedingungen beschrieben. Gade sieht die kontinuierliche Weiterentwicklung der Content-Strategie und die enge Zusammenarbeit mit internen Experten als zentrale Erfolgsfaktoren im B2B-Marketing.

Wir müssen alle mehr und mehr lernen, wie wir interne Kommunikation gut abbilden können, weil aus meiner Sicht das der Schlüssel ist, um eben auch das ganze Thema Personal Branding, Employer Branding letztendlich abzubilden. – Bianca Gade


Die Komplexität nimmt zu. Es wird sicherlich nicht einfacher, für jemanden wie mich, so einen Allrounder, da immer alles zu 100 Prozent abzubilden. – Bianca Gade


Das Wichtigste an einem Event ist eigentlich die Abendveranstaltung, weil da lernst du richtig die Leute kennen. Das hat sich in jedem Fall geändert in der Zeit jetzt, wo die Events mehr und mehr digitaler wurden. – Bianca Gade

  • Eine erfolgreiche Content-Strategie im B2B-Marketing erfordert die enge Zusammenarbeit mit internen Experten und die Berücksichtigung von Kundenbedürfnissen.
  • Interne Kommunikation ist der Schlüssel für eine effektive externe Kommunikation und sollte strategisch in Marketingprozesse integriert werden.
  • Digitale Events bieten neue Möglichkeiten für Networking und Kundenkommunikation, erfordern jedoch eine Anpassung der bisherigen Eventstrategien.
  • Corporate Influencing und Employer Branding können durch Personal Branding der Mitarbeiter gestärkt werden, sollten jedoch auf Freiwilligkeit basieren.
  • Die Kombination aus weichen Indikatoren wie Awareness und harten KPIs wie Leads ist entscheidend für die Erfolgsmessung im B2B-Marketing.

Die Diskussion um die strategische Bedeutung von Content-Strategien im B2B-Marketing zeigt, wie entscheidend die Integration interner Kommunikation für den externen Erfolg ist. In einem Umfeld, das durch digitale Transformation und die Notwendigkeit zur schnellen Anpassung an neue Eventformate geprägt ist, wird die Fähigkeit, interne Expertise zu mobilisieren und in die Kundenkommunikation zu integrieren, zum kritischen Erfolgsfaktor. Der Beitrag beleuchtet die Herausforderungen, die sich aus der Verschiebung von physischen zu digitalen Events ergeben, und thematisiert die strukturellen Widersprüche, die entstehen, wenn traditionelle Kommunikationswege durch digitale ersetzt werden. Diese Transformation erfordert nicht nur technologische Anpassungen, sondern auch ein Umdenken in der Führungskultur, um die Bereitschaft der Mitarbeitenden zur aktiven Mitgestaltung und Repräsentation des Unternehmens zu fördern.


Der Beitrag liefert wertvolle Impulse für die Entwicklung einer zukunftsorientierten Marketingstrategie, indem er die Bedeutung von Personal Branding und der freiwilligen Mitarbeitendenbeteiligung hervorhebt. Er fordert die Zielgruppe auf, interne Kommunikationsstrukturen zu stärken und Mitarbeitende als authentische Markenbotschafter zu gewinnen. Diese Perspektive verschiebt den Fokus von rein operativen Maßnahmen hin zu einer strategischen Neuausrichtung, die kulturellen Wandel und die Überwindung von Veränderungsbarrieren in den Mittelpunkt stellt. Die Verbindung von operativer Praxis mit strategischen Zielen und kulturellem Wandel wird als Schlüssel für nachhaltigen Erfolg im B2B-Marketing dargestellt. Der Beitrag inspiriert dazu, neue Wege zu gehen und die eigene Praxis kontinuierlich zu hinterfragen und anzupassen.

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