Fachbeitrag: Das Core-Story-Konzept als Anker in stürmischen Zeiten

Fachbeitrag: Das Core-Story-Konzept als Anker in stürmischen Zeiten
Mitschnitt-Länge: 30 Minuten
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Core Story als strategischer Anker: Nutzen Sie narrative Identität zur Krisenbewältigung und entwickeln Sie eine effektive Content-Strategie.

In diesem Fachbeitrag wird die Entwicklung und Anwendung der Core Story als narrative Identität eines Unternehmens untersucht. Marc Voland von Storymaker erläutert, wie mittelständische B2B-Unternehmen ihre Core Story als strategischen Anker nutzen können, um in Krisenzeiten Orientierung zu schaffen und eine effektive Content-Strategie zu entwickeln. Der Beitrag hebt die Bedeutung der Herkunft, Vision, Werte und Kultur eines Unternehmens hervor, die als konstante Elemente der Core Story dienen. Diese Aspekte bilden die Grundlage für die Kommunikation und Produktentwicklung und helfen, eine Verbindung zwischen der Unternehmensidentität und den Bedürfnissen der Zielgruppe herzustellen.


Der Beitrag zeigt, wie die Core Story als Kompass fungiert, der Unternehmen durch unsichere Zeiten steuert. Marc Voland betont, dass die narrative Identität nicht nur die Kommunikation, sondern auch die Produktentwicklung leitet. Praxisbeispiele und konkrete Tools wie Tableau veranschaulichen die Umsetzung. Die zentrale Frage ist, wie Unternehmen ihre Kunden von einem Minus- zu einem Pluszustand bringen können. Kompetenz und Relevanz sind entscheidende Faktoren für erfolgreiche Kommunikation in der Krise. Der Beitrag bietet Einblicke in die strategische Auswahl und Gewichtung von Themen, die aus der Core Story abgeleitet werden, um die Content-Strategie an den veränderten Kontext und die Bedürfnisse der Zielgruppe anzupassen.

Die Core Story ist mehr als nur ein Anker; sie ist der Kompass, der Unternehmen durch Krisen navigiert, indem sie die narrative Identität als Leitlinie für Kommunikation und Produktentwicklung etabliert. – Marc Voland


In Krisenzeiten zeigt sich die wahre Stärke eines Unternehmens, wenn es seine Werte und Kultur nicht nur auf dem Papier, sondern in der Praxis lebt und kommuniziert. – Marc Voland


Die Relevanz und Kompetenz eines Unternehmens bestimmen, welche Story-Aspekte in der Content-Strategie hervorgehoben werden, um den aktuellen Bedürfnissen der Zielgruppe gerecht zu werden. – Marc Voland

  • Die Core Story bildet die narrative Identität eines Unternehmens und dient als Leitlinie für Kommunikation und Produktentwicklung.
  • Die Herkunft, Vision, Werte und Kultur eines Unternehmens sind zentrale Aspekte der Core Story und bleiben auch in Krisenzeiten konstant.
  • Eine effektive Content-Strategie schöpft Themen aus der Core Story und passt diese an den Kontext und die Bedürfnisse der Zielgruppe an.
  • Kompetenz und Relevanz sind entscheidende Faktoren, um in Krisenzeiten glaubwürdig und erfolgreich zu kommunizieren.
  • Die Core Story ermöglicht es, eine Verbindung zwischen der Unternehmensidentität und den Bedürfnissen der Zielgruppe herzustellen.

Die Core Story als narrative Identität eines Unternehmens gewinnt in Krisenzeiten strategische Relevanz, indem sie als stabiler Anker für Kommunikation und Produktentwicklung dient. Im Spannungsfeld zwischen konstanter Unternehmensidentität und dynamischen Marktanforderungen offenbart sich ein häufig übersehener blinder Fleck: die Diskrepanz zwischen gelebten und nur auf dem Papier existierenden Werten. Diese Diskrepanz wird besonders in Krisensituationen sichtbar, wenn Unternehmen gezwungen sind, ihre Kernwerte und -kompetenzen authentisch zu kommunizieren. Der Beitrag beleuchtet, wie die Core Story als Kompass fungiert, der Unternehmen durch unsichere Zeiten steuert, indem sie eine klare Verbindung zwischen Herkunft, Vision und den Bedürfnissen der Zielgruppe herstellt. Dabei wird die Herausforderung deutlich, dass Unternehmen oft vor der Aufgabe stehen, ihre narrative Identität nicht nur zu definieren, sondern auch konsistent zu leben und zu kommunizieren.


Aus dem Beitrag lassen sich handlungsrelevante Prinzipien ableiten, die Unternehmen zur Reflexion und Anpassung ihrer Content-Strategie anregen. Die Core Story fordert dazu auf, die eigene Identität kontinuierlich zu hinterfragen und die Kommunikation an den tatsächlichen Bedürfnissen der Zielgruppe auszurichten. Dies verschiebt die Perspektive von einer rein produktorientierten zu einer identitätsbasierten Kommunikation, die sowohl operative Praxis als auch strategische Ziele integriert. Der Beitrag inspiriert dazu, Führungspersönlichkeiten als Gesichter der Unternehmensstory zu positionieren und die Content-Strategie als dynamisches Instrument zu verstehen, das sowohl kulturellen Wandel als auch Marktanforderungen berücksichtigt. Durch die Betonung von Relevanz und Kompetenz wird die Zielgruppe ermutigt, ihre narrative Identität als strategisches Asset zu nutzen, um in Krisenzeiten glaubwürdig und erfolgreich zu agieren.

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