More Reality. Kommunikation im Metaverse #1: Das Impulswebinar

More Reality. Kommunikation im Metaverse #1: Das Impulswebinar
Mitschnitt-Länge: 60 Minuten
Präsentationsunterlagen verfügbar
Mitschrift verfügbar

Immersive Technologien steigern Engagement und Innovationskraft in der Unternehmenskommunikation durch 3D-Meetingräume und virtuelle Showrooms.

Das Impulswebinar bietet einen praxisnahen Einblick in die Nutzung immersiver Technologien wie Augmented Reality und Virtual Reality in der Unternehmenskommunikation und internen Kollaboration. Carsten Rossi, Geschäftsführer der Kammann Rossi GmbH, erläutert die strategische Integration dieser Technologien in mittelständischen und technologieorientierten Unternehmen. Der Fokus liegt auf der Steigerung von Engagement und Innovationskraft durch den Einsatz von 3D-Meetingräumen und virtuellen Showrooms. Die Veranstaltung richtet sich an Verantwortliche für interne Kommunikation und Marketing, die neue Wege zur Mitarbeiterbindung und Technologieintegration suchen.


Im Webinar werden konkrete Anwendungsfälle und Plattformen vorgestellt, die den Einstieg ins Metaverse erleichtern. Rossi beschreibt die Nutzung von Plattformen wie Horizon Workrooms und Decentraland für Meetings und Präsentationen. Er betont, dass der Zugang zu diesen Technologien oft einfacher ist als angenommen, da viele Plattformen über Browser oder Apps zugänglich sind. Die Diskussion umfasst auch die Unterscheidung zwischen aktiven Nutzern, Pionieren und Unternehmen, die aus Imagegründen im Metaverse präsent sein wollen. Abschließend empfiehlt Rossi, mit Pilotprojekten zu beginnen und Change-Kommunikation zu nutzen, um die Akzeptanz im Unternehmen zu fördern.

Das Metaverse ist aktuell eine Vision, ein dezentralisiertes, interoperables und mit allen Sinnen wahrnehmbares digitales Ökosystem, das sich in den nächsten fünf bis zehn Jahren entwickeln soll. – Carsten Rossi


Wir sind mitten in einer digitalen Revolution. Das Internet, wie wir es heute kennen, wird durch immersive Erlebnisse ergänzt werden. – Carsten Rossi


Die kreative Freiheit im Metaverse ist enorm. Es ermöglicht uns, neue Erfahrungen zu schaffen, die weit über das hinausgehen, was heute möglich ist. – Carsten Rossi

  • Das Metaverse ist aktuell eine Vision, die aus verschiedenen Technologieclustern besteht, und bietet langfristig ein dezentralisiertes, immersives digitales Ökosystem.
  • Augmented Reality ermöglicht es, physische Erfahrungen durch digitale Inhalte zu erweitern, z. B. durch virtuelle Showrooms oder interaktive Produktpräsentationen.
  • Virtual Reality wird bereits erfolgreich für interne Meetings, Workshops und Produktpräsentationen genutzt, insbesondere in global verteilten Teams.
  • Die Einführung von Metaverse-Technologien erfordert eine schrittweise Herangehensweise mit Pilotprojekten und Change-Kommunikation, um Akzeptanz zu fördern.
  • Die Nutzung immersiver Technologien steigert das Engagement und die emotionale Intensität in der Kommunikation deutlich.

Immersive Technologien wie Augmented Reality und Virtual Reality gewinnen in der Unternehmenskommunikation zunehmend an strategischer Bedeutung. Sie bieten mittelständischen Unternehmen und Technologieanbietern innovative Möglichkeiten, das Mitarbeiterengagement zu steigern und die interne Kollaboration zu transformieren. Der Beitrag beleuchtet die Herausforderungen, die mit der Einführung dieser Technologien einhergehen, insbesondere die Notwendigkeit, traditionelle Kommunikationswege mit neuen digitalen Formaten zu integrieren. Ein zentrales Spannungsfeld besteht in der Balance zwischen der Pionierrolle, die einige Unternehmen einnehmen, und der Zurückhaltung anderer, die sich noch in der Orientierungsphase befinden. Diese Diskrepanz verdeutlicht die strukturellen Widersprüche und Veränderungsbarrieren, die in der digitalen Transformation überwunden werden müssen.


Der Beitrag liefert wertvolle Impulse für die praktische Umsetzung immersiver Technologien. Er empfiehlt eine schrittweise Herangehensweise mit Pilotprojekten und betont die Bedeutung von Change-Kommunikation, um Akzeptanz im Unternehmen zu fördern. Die vorgestellten Use Cases und Plattformen bieten konkrete Ansätze, um die strategischen Ziele der Unternehmen mit einem kulturellen Wandel zu verknüpfen. Der Inhalt fordert die Zielgruppe auf, bestehende Denkmuster zu hinterfragen und neue Perspektiven auf die Nutzung digitaler Ökosysteme zu entwickeln. Durch die Verbindung von operativer Praxis mit strategischen Zielen wird ein Beitrag zur langfristigen Weiterentwicklung der Unternehmenskommunikation geleistet, der über die bloße Implementierung neuer Technologien hinausgeht.

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